{"id":561,"date":"2014-12-20T20:40:05","date_gmt":"2014-12-20T23:40:05","guid":{"rendered":"http:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/?p=561"},"modified":"2015-10-18T08:28:34","modified_gmt":"2015-10-18T11:28:34","slug":"artigo-aceito-na-revista-sistemas-e-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/artigo-aceito-na-revista-sistemas-e-gestao\/","title":{"rendered":"Artigo aceito na revista sistemas e gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><strong>Proposta de Modelo de Avalia\u00e7\u00e3o de Formas de Ado\u00e7\u00e3o e Acompanhamento de Ferramentas de Redes Sociais Corporativas<\/strong>.<\/p>\n<p><b>Alunos<\/b>: Leonardo Mosquera<br \/>\n<b>Colaborador<\/b>: Eduardo Bezerra<br \/>\n<b>Orientadores<\/b>: Eduardo Ogasawara, Rafael Barbastefano<\/p>\n<p>Publicado na Redes Sociais Corporativas aceito na revista <strong>Sistemas e Gest\u00e3o<\/strong> (2014)<\/p>\n<p><strong>Resumo. <\/strong>Muitas empresas j\u00e1 pensam em adotar ferramentas de redes sociais corporativas, an\u00e1logas \u00e0s redes sociais de uso pessoal, como uma forma de evolu\u00e7\u00e3o na comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o de seus empregados. Para que a ado\u00e7\u00e3o seja efetiva e agregue valor ao neg\u00f3cio, o uso deve ser direcionado de forma a captar as pessoas e os assuntos relevantes, assim como criar fluxos de comunica\u00e7\u00e3o mais fluidos ou que sejam complementares aos j\u00e1 existentes. Este trabalho apresenta uma proposta de modelo de avalia\u00e7\u00e3o de ado\u00e7\u00e3o da ferramenta de redes sociais por meio da an\u00e1lise comparativa entre os fluxos de comunica\u00e7\u00e3o efetivos realizados pelo correio eletr\u00f4nico e a rede social propriamente dita. Al\u00e9m de propor um modelo de avalia\u00e7\u00e3o de ado\u00e7\u00e3o, o trabalho discorre sobre como se pretende realizar o acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o dos resultados.<\/p>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/www.revistasg.uff.br\/index.php\/sg\/article\/view\/V9N4A9\">Artigo completo<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Proposta de Modelo de Avalia\u00e7\u00e3o de Formas de Ado\u00e7\u00e3o e Acompanhamento de Ferramentas de Redes Sociais Corporativas. Alunos: Leonardo Mosquera Colaborador: Eduardo Bezerra Orientadores: Eduardo Ogasawara, Rafael Barbastefano Publicado na Redes Sociais Corporativas aceito na revista Sistemas e Gest\u00e3o (2014) Resumo. Muitas empresas j\u00e1 pensam em adotar ferramentas de redes sociais corporativas, an\u00e1logas \u00e0s redes [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-561","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-artigos","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/561","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=561"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/561\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1595,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/561\/revisions\/1595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=561"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=561"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eic.cefet-rj.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=561"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}